Approche systémique et bien-être au travail
L’approche systémique est née à Palo Alto dans les années 1950, conçue notamment par Gregory Bateson, chercheur anglais réfugié aux États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale. Elle considère l’individu comme faisant partie d’un tout et étant donc durablement influencé par son environnement et des formes de métacommunication.
Ainsi, une entreprise ne peut se développer harmonieusement et de manière durable que si l’ensemble des personnes qui y travaillent, dirigeants et salariés, se sentent bien et trouvent un sens à leurs actions.
Le concept de bien-être au travail découle ainsi de cette vision holistique du travail : les parties sont interdépendantes, la réussite de l’ensemble et celle de chacun de ses membres doivent évoluer de concert.
L’humain au cœur
Considérer systématiquement la structure dans sa globalité ne peut se faire qu’en donnant une place beaucoup plus importante à l’humain.
Aussi, si la grille systémique s’intéresse à l’ensemble des relations et des processus de communication d’un groupe, notre approche, clinique et systémique, propose une vision humaniste de l’approche organisationnelle.
